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地板企业微利困局下的生存之道

文章来源: 发布时间:2019-6-11

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地板企业微利困局下的生存之道

2012-03-15 09:39:50

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一年多来,受通货膨胀影响,物价全面上涨,地板的生产成本不可避免的产生上涨,而与此同时,经济坏境的不景气也使得地板行业之间的竞争空前激烈,这种对市场份额的抢夺也明显影响到了地板企业的定价策略,整体看来,地板企业进入“微利时代”已是无法避免。那么,地板企业该如何在这种困境之中生存乃至继续发展下去?

【中国建材网】一年多来,受通货膨胀影响,物价全面上涨,地板的生产成本不可避免的产生上涨,而与此同时,经济坏境的不景气也使得地板行业之间男性癫痫病患者会遗传吗的竞争空前激烈,这种对市场份额的抢夺也明显影响到了地板企业的定价策略,整体看来,地板企业进入“微利时代”已是无法避免。那么,地板企业该如何在这种困境之中生存乃至继续发展下去?

明确定位

在市场竞争激烈,产品同质化的现状下,地板企业要想脱颖而出必须明确自己的定位,做出与众不同的产品与品牌文化,才能长久利于市场不败之地,给自己一个明晰的定位,明确自己到底是走高端、中端、低端路线,有了方向才能朝着这个方向正确走下去,否则小儿癫痫病的危害不伦不类的定位在市场上的位置一定会很尴尬。

俗话说“水往低处流,人往高处走”,现在也有很多地板企业在蠢蠢欲动,开始打高端旗号走高端路线,希望在高端市场占有自己的一席之地,这当中有成有败。就目前来看,成功的并不多,很多企业都是赔了夫人又折兵,刚学走路就想跑自然会摔得不轻,产品品质都做好眼睛就盯着高端市场,自然是不得要领的。

另外有的企业也一直在寻求进入高端卖场提升自己的身价,但这未必也是微利时代夹缝中求存的较好方式。据数据显示,红星美凯龙2010年一年新开40多家店,一年新开店数就是以前整个历史时期的总数,看到如此迅猛的扩张态势,是不是地板家居行业空前兴旺繁荣呢,其实不然,卖场扩张推高空置率,渠道霸权也促使卖场租金“起飞”。“以前200平米的月租金是2万,利润有50万,现在每300平的月租金涨到4万,利润仍然只有5万,有时甚至还不到。”所以,普遍现象是,经销商叹息一年忙到头,忙个空劲头,利润不增反减。

坚定方向

“扩张”一词近年来在地板行业出现的频率颇高,从卖场的扩张,到市场的推进,都与扩张有关。随着楼市新政的进一步推进,像北京、上海、广州等一线城市市场急剧萎缩,这种情况迫使一些大的地板企业不得不另辟蹊径,开辟新的市场,于是二三线城市成了他们首要的猎场,这也一定程度上倒逼了卖场的“大跃进”。

越来越多的知名品牌进入二三线市场,对于中小企业来说,市场受挤压的痛苦远远要小于精神上的折磨,想进军二三线城市又比不了人家的品牌,就连原本占据的三四线城市市场份额也岌岌可危,生怕哪天被人家抢了饭碗,因为这种情势下,谁也不敢保证,扩张大军不会进一步下沉到三四线城市,到时候自己的地盘守不住了该如何是好?

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