当前位置首页 >> 峨冠博带 >> 正文

橱柜业紧抓品牌生命线延长生产产业链

文章来源: 发布时间:2019-6-11

中国建材网

商业资讯

行业动态

政策法规

市场动态

科技创新

分析预测

经销会议

人物访谈

成功案例

企业新闻

项目招标

招标预告

中标公告

建材展会

国内展会

国际展会

其他栏目

图片新闻

视频采访

建材知道

本网动态

商业资讯

 > 市场观察

 > 橱柜业紧抓品牌生命线 延长生产产业链

橱柜业紧抓品牌生命线 延长生产产业链

2009-03-27 10:05:00

来源:生意社

 

浏览量:

字号:T|T

企业规模小但市场空间巨大 “中国橱柜市场很大,但真正做大的企业并不多,别看博洛尼、海尔的名声不小,但年销售额超过10亿元的企业只有欧派一家。”在3月3日召开的中国建筑装饰协会厨卫工程委员会春季工作会上

企业规模小但市场空间巨大

    “中国橱柜市场很大,但真正做大的企业并不多,别看博洛尼、海尔的名声不小,但怎样治癫痫病有效年销售额超过10亿元的企业只有欧派一家。”在3月3日召开的中国建筑装饰协会厨卫工程委员会春季工作会上,中国建筑装饰协会会长马挺贵神情严肃地说。他认为,如何做大做强是我国橱柜业首先要解决的难题。

    令人欣慰的是,欧派的行动给橱柜业增强了信心。据了解,欧派斥巨资聘请德国专家规划设计的10万平方米的新厂正在建设中,建成后年生产能力将由目前的15万套橱柜扩大到30万套。根据欧派董事长姚良松的计划,未来几年,欧派产量要实现翻番,泛欧派体系产品销售额超过40亿元,欧派成为股份制上市公司。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会主任田万良表示,其他企业要学欧派“不怕胃口大”,因为橱柜业还有很大的市场空间。田万良说:“预计2009年,我国整体橱柜市场空间将达300亿元,如果加上与之配套的厨房电器设备,到2015年,其市场空间有望达到1000亿元。”

    品牌仍是企业的生命线

    21世纪较贵的是什么?除了人才,就是品牌。曾经得意于“游击队”这种生产方式的小型橱柜企业在国际金融危机来袭后早已荡然无存,充分说明了品牌的珍贵。没有品牌的产品,是低附加值、没有竞争力的产品,较终要被市场淘汰黑龙江中亚癫痫病医院怎么样啊。我国橱柜企业有上千家,而老百姓叫得出名字的只有几家。增强品牌意识,成为推动我国橱柜业发展的主要途径。

    关于这一点,重庆家博士家具有限公司总经理彭世宗深有同感。他表示,作为一家创建时间还不到9年的企业,家博士如今能获得百强企业的称号,与企业注重品牌建设密不可分。一方面,企业注重广告投入,“生活美学专业呈现”这一广告语已深入人心;另一方面,企业逐步完善服务体系,尤其注重癫痫的特色治疗方法消费者的评价,经常以问卷调查的形式征询消费者的意见。彭世宗说:“橱柜业的竞争,基础在产品,关键在品牌。”

    其实,依托品牌发展起来的代表企业不光有家博士,海尔橱柜也是一个典型。自1997年从海尔家电业中分离出来,到2002年投资1.83亿元建成亚洲较大、较有银川最好的癫痫病治疗医院优势的自动化厂房,再到如今已在全国建立600多家经营网点,海尔橱柜成功的关键在于它一开始就拥有品牌基因。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长高世彦说,海尔在家电业树立的良好形象,促进了它在橱柜业的迅猛发展。

    产业链不长争取合作共赢

    田万良表示,如何完善橱柜业的产业链,争取与家具业、家电业、房地产业相协调,是当前橱柜业发展面临的突出问题。

    在橱柜领域,真正做到上下游结合、相互打通的企业,博洛尼要算一个,尽管其所谓的“厨卫相通”是因为产品都是自己生产的。博洛尼先做橱柜,再做整体厨房,然后捎带销售床、沙发等装修必需品,较后连家装“一锅端”。当然,除了自己搭建产业流通平台外,博洛尼还与房地产企业建立起畅通的合作渠道,比如成为知名房地产企业万科工业化生产的战略合作伙伴,万科的房子盖在哪儿,博洛尼就会在哪儿出现。

    “我们没有博洛尼那样的实力进行多元化经营,与家具企业、家装企业搭建合作平台,但我们可以完善橱柜业的产业链,比如与竞争对手联合打造新的橱柜产业基地,通过联合采购降低生产成本等。”广州戈兰迪高分子材料有限公司总经理田雨说。 

    田万良指出,如何突破行业瓶颈,争取合作共赢,而不是各自为政,是橱柜业做强做大的重要途径。

友情提示:
此文是互联网转载内容,本站只进行转载发布,内容仅供参考,具体治疗及选购请咨询医生或相关专业人士。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与我们联系,我们会迅速给您回应并做处理。